贡井区将规范领导干部手中的权力作为重点，紧紧围绕重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，给权力运行“设卡设防”，让权力在阳光下运行。
明确决策内容。明确规定了需要区委领导班子集体决策的12项重要决策事项，7项重要干部任免及其他重要人事工作事项，4项重大项目安排事项和7项大额度资金使用事项。
规范决策程序。决策前，要充分准备、调查研究，进行协商和听取意见，由区委常委提出议题，区委书记确定议题，议题相关材料在会议召开前2日书面送达区委班子成员。决策中坚决实行区委领导班子集体会议决策制度，实行区委书记末位表态发言制，决策“三重一大”事项要进行表决。决策后，区委领导班子成员按分工和职责认真组织实施，班子成员对集体作出的决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应当坚决执行。
强化责任追究。对个人擅自决策、不执行决策、泄露决策内容等7种情形，造成重大经济损失或其他严重不良影响和后果的，报请上级追究其责任；区委管理干部违反“三重一大”事项集体决策制度的，依据有关规定，视情节追究相关责任人党纪政纪责任。
