为强化村级财务管理，促进农村经济社会稳定，成佳镇积极实施四项举措，切实加强农村集体“三资”管理。
一是加强领导，落实责任。建立以镇长为组长，镇纪委书记为副组长，包村干部为成员的村级“三资”管理工作指导小组。明确村主任为第一责任人，村务监督委员会负责监督，并把“三资”管理情况与村年终考核挂钩。
二是摸清家底，抓好代管。采取先账内后账外、先资金后资产再资源的办法，对各村的“三资”情况进行全面摸底调查并登记造册，做到家底清楚、产权明晰。完善会计委托代理制，由镇托管中心集中代管，对村级财务实行统一制度、统一票据、统一核算、统一记账、统一公开、统一建档。
三是规范管理，严格把关。严格落实农村集体资金“收支两条线”管理办法，健全财务开支审批制度，资金审批时，镇纪委书记、镇长必须严格审核，层层把关；严格落实农村集体资产处置审批制度，完善村级集体资产处置程序，设立“刚性”门槛，做到包村干部、管区负责人、镇业务部门和分管领导“四把关”，所有村级集体资产处置事项必须经批复后，村里再按照民主程序研究决定处置集体资产；强化农村集体资源承包、出让和开发利用管理，不管投资额大小，都要按照投标程序公开竞价。
四是完善制度，加强监管。建立健全了财务预决算、收入管理、开支审批、按时报结账、资金拨付、资产保管、资源登记、项目招投标、承包租赁合同管理、财务公开等制度，做到以制度管人、以制度管事。强化审计监督，采取常规审计、专项审计、责任审计相结合的方式，加强监管。
