根据区委统一部署，2024年9月11日至10月14日，十二届区委第一巡察组对自贡市电子信息职业技术学校（以下简称“电信职校”）开展了巡察，12月19日，区委巡察组向电信职校反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、主要负责人组织落实整改情况
（一）主要负责人履责方面
巡察反馈意见下发后，我校党总支书记第一时间组织召开专题会议，深入学习巡察整改要求，深刻反思问题根源，切实从思想上、政治上、行动上把巡察整改作为一项严肃的政治任务来抓。一是提高政治站位，强化责任担当，二是亲自部署推动，细化整改任务，三是加强协调联动，凝聚整改合力，四是严格督查督办，确保整改实效。
（二）组织领导方面
我校将巡察整改作为一项重大政治任务，摆在突出位置，第一时间研究制定《自贡市电子信息职业技术学校关于落实区委第一巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，明确“全面整改、标本兼治、注重实效”的工作原则，构建起“党总支统一领导、班子成员分工负责、责任部门具体落实、纪检部门全程监督”的工作机制，成立以党总支书记为组长的巡察整改领导小组。
同时，对整改任务实行清单化管理、项目化推进，确保每一个问题都有明确的整改措施、责任人和完成时限，形成了环环相扣、层层落实的整改工作闭环。我校党总支多次召开专题会议，深入分析问题症结，统筹调配各方资源，为整改工作顺利推进提供了有力的组织保障。并严格按照要求，于2025年3月18日召开巡察整改专题民主生活会。
（三）责任落实方面
我校全面统筹推进整改工作，党总支书记作为巡察整改第一责任人，对整改工作负总责，亲自部署、亲自协调、亲自督办；学校班子成员严格落实“一岗双责”，按照职责分工，牵头负责分管领域的整改任务；各责任部门对照整改要求，细化工作举措，确保责任到岗、任务到人。一是强化总体责任分工，构建责任体系；二是建立 “三张清单”，实施精细化管理；三是细化分解问题，制定务实整改措施。
（四）监督检查方面
根据区委第一巡察组巡察反馈意见，我校多次召开专题会议，及时下达整改督办通知，明确指出存在的问题，要求责任部门限期整改，并提交整改情况说明。
同时，积极联系纪检监察机关、组织部门、分管县级领导对我校整改工作的日常监督检查，构建起全方位、多层次的监督体系，确保整改工作扎实推进、取得实效。
二、集中整改进展情况
（一）职业学校办学条件达标工作推进乏力。
整改情况：一是新增办学校园土地面积15247.5平方米和校舍面积3400方米（原自贡11中学校），用于专业实训实习基地建设。二是通过政府采购新增电子图书20500册，纸质图书7000册（含企业捐赠纸质图书1000册）。三是通过政府采购购买数控机床12台、计算机216台（含专业学科软件）。目前，学校已基本实现办学条件达标。
整改进度：已完成。
（二）教师结构不合理，师资短板亟待补齐。
整改情况：一是学校狠抓“双师型”师资队伍建设。截止目前，已成功申报市级“双师型”教师22人，校级“双师型”教师19人，学校“双师型”专业课教师达50%以上。二是大力引进专业教师，提升教师技能。截止目前，已采用公招、社会招聘和校企合作等模式，引进专业课教师10余人，其中近50%教师具有企业工作经历。
整改进度：已完成。
（三）专业布局谋划不足。
整改情况：一是优化专业布局。对接地方经济，结合学校发展实际需要，现已调减“建筑装饰”专业，新增“物流管理与服务”“高星级饭店管理与服务”两个专业。二是契合自贡航空产业园，着力打造“无人机”专业特色。无人机专业已与自贡航空产业园“四川百特尔公司”开展校企合作，挂牌成立了“无人机操控员执照培训基地”和“无人机创新研究中心”，无人机专业实力和吸引力大大加强。三是狠抓“无人机”专业特色，加强各类宣传。抓住“无人机”在自贡龙头专业的地位和优势，充分利用抖音、微信公众号等多种媒体加强了学校特色专业宣传力度。
整改进度：已完成。
（四）赋能地方发展有差距。
整改情况：一是与四家企业签订“校企合作”协议。近年来与“自贡航空发展投资有限公司”“四川百特尔公司“自贡龙腾文化艺术发展有限公司”等四家企业，在“无人机”“智能制造”“彩灯”“高星级酒店管理”等专业领域加强“产教融合、校企合作”，以“校中厂”的形式开展企业产品进校园，强化“理实一体化”教学，让师生接触一线产品和市场。二是与两所高校和本地国企签订“校校企合作”协议。学校高度重视“产教融合”工作，已与自贡航空产业园航发投公司、两所高职院校，签订“校校企合作”协议，为自贡航空产业园企业输入更多技术技能人才打下坚实基础。
整改进度：已完成。
（五）党风廉政建设责任制落实不到位。
整改情况：一是深入开展了“党风廉政建设”计划制定、学习研究和排查整改等工作，并形成了常态化工作机制。二是形成了《自贡市电子信息职业技术学校2024年度党风廉政建设工作报告》和制定了《自贡市电子信息职业技术学校2025年度党风廉政建设工作意见》，定期开展了廉政风险点排查。三是班子成员在撰写2024年度述职述廉报告和材料时，党总支书记亲自把关，在2024年度党员领导干部民主生活会上班子成员对党风廉政建设“一岗双责”、意识形态工作和本人及分管领域内受到党纪政务处分情况进行了报告说明，并开展了“反面典型案例剖析”，班子成员进行了深刻剖析反思。
整改进度：已完成。
（六）对党员干部教育监管不严。
整改情况：一是对受处分的党员干部进行追责问责，学校党总支书记对全体党员干部实现“提醒谈话”全覆盖、常态化。二是学校党总支设立纪检委员，专门负责学校纪检监督工作，进一步完善了学校监督体系。三是2025年3月完成了新一届基层党支部的换届选举工作，把党支部建立在教研组之上，加强对党员的基层监督管理。四是对全校干部职工利用党总支会、党政联席会、教职工大会、党员大会进行分类、分层的“党风廉政”“师德师风”“党纪党规”等常态化教育培训和思想教育。五是2025年开展党员干部深入贯彻中央八项规定精神学习教育7次。
整改进度：已完成。
（七）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距。
整改情况：一是党总支会、校长办公会严格落实“第一议题”制度，定期组织领导班子成员深入学习党的最新理论成果和方针政策，及时传达党中央的重要决策部署，明确了工作的政治方向和重点任务，为学校的发展提供了坚实的政治保障，2025年已贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神9次。二是加强了政治学习规范性，将党中央重大决策部署和教育方针政策放在每次学习的首位，2025年来已学习相关政策法规6次。将师德师风建设列入每次学习的必修内容，2025年来已学习6次。三是学校对会议记录工作进行了全面规范，明确了记录的内容、格式和要求。安排专人负责会议记录工作，确保记录的完整性和准确性。每次会议结束后，及时整理会议记录。
整改进度：已完成。
（八）意识形态工作责任制落实不到位。
整改情况：一是学校党总支制定了定期研究“意识形态”工作机制（每季度一次），对学校意识形态工作进行了认真分析、研究和部署。二是2025年新增葛修燕等6名政治教师，开齐开足了学生思政课程。三是每学年通过集会、班会课、学生和家长群等方式向学生开展意识形态教育10余次，学生中未再出现翻墙浏览境外不良网站情况；四是学校加强师生防诈骗教育，学生参与个人银行卡租借给电信诈骗人员等情况已杜绝。
整改进度：已完成。
（九）领导班子作用发挥不够充分。
整改情况：一是进一步细化了班子分工，明确了意识形态、党风廉政建设、保密等工作的分管领导。2025年4月进行岗位廉政风险点排查，签订岗位廉政承诺书；党政办设置保密电脑、保密工作人员、保密柜。二是党总支会议严格落实了党总支书记末位表态制度。三是“评优、评先”等工作，都先从各个支部推荐，自下而上，同时严格落实回避制度。四是设置专人记录、管理会议资料，加强会议记录规范培训和检查。五是学校新班子研究，决定不再支付田家炳中学上课教师车费补助。六是加强各部门管理人员公文写作能力训练，杜绝形式主义，2025年各部门已完成两次近期工作总结。
整改进度：已完成。
（十）安全风险意识不强。
整改情况：一是建立食堂食材进出货电子管理系统。二是新建和修订食堂各项管理制度。在市、区市场监管局和教体局的指导下重新制定科学、详细的消毒操作规程，指定专人负责消毒工作，定期对消毒人员进行培训和考核，确保其熟练掌握消毒操作流程和要求。三是优化食堂库房管理。对食堂库房进行重新规划，定制规范货架，并在显著位置标明食品类别、存放要求等信息，并对库房食品进行定期检查，实时记录食品的出入库信息，及时掌握库存情况和食品流向。四是强化住校管理。主持行政工作的副校长亲自分管住校部，强化人防、物防、技防，每月开展一次住校生应急疏散演练，定期进行安全隐患排查，并做好记载；2025年邀请市、区市场监管部门到校指导5次。学校根据目前生源情况研究决定，从2025年秋季学期开始，将全体住校生安排到校内1、2号公寓居住。按照市教体局给我校下达的招生目标和学校发展招生实际，校内公寓可能依然存在无法满足学生住宿需求的情况。下一步，学校一是积极争取上级政策和资金，新建学生宿舍楼；二是根据上级安排，与其他中职学校整合发展。
整改进度：前三项已完成，第四项长期坚持。
（十一）制度建设存在短板。
整改情况：一是2025年初对学校制度进行全面整理、修订，对《议事规则和决策程序》等制度，根据实际情况进行了修订、更新。二是建立制度更新研究机制。形成每年初制度研究和更新机制，年初安排处室落实专人对制度进行评估和修订。
整改进度：已完成。
（十二）内部管理有欠缺。
整改情况：一是建立健全了学校保密制度，形成了《自贡市电子信息职业技术学校保密制度》，并严格落实。二是增加了专门的保密电脑一台，保密柜一个，落实了保密人员，签订了保密承诺书。三是清理并规范了相关人员合同，并做到举一反三。四是利用行政会等加强了对干部的公文写作能力培训，包括公文格式要求，并对公文实行层级校验、核对。五是召开了实习场地管理人员工作会，进一步强化并落实了责任管理。六是规范了会议记录及管理，不再使用单页纸记录。
整改进度：已完成。
（十三）项目实施管理不到位。
整改情况：一是班子成员加强了相关法律法规的学习，对项目的实施加强严格监管。二是已清理和完善整改相关合同，对各处室管理干部和工作人员明确了合同管理要求。三是经核查，约定由公司承担是外派教师任教“城市轨道运营服务”专业课课时费，公司已及时、足额支付到位。学校支付的课时费，是因学校教师紧缺，向外派教师安排了“城市轨道运营服务”专业以外的其他课程，学校按有关标准支付相关教师额外的课时费用（含课后服务费）。四是2025年1月，严格按采购程序，对学校食堂劳务外包和肉类、蔬菜、干货等食材供应商进行了公开招投标，并将招标结果及合同及时报备了区教体局。
整改进度：已完成。
（十四）财经纪律执行不严。
整改情况：一是分管校长牵头，组织专班对2020年以来的财务凭证等档案资料进行了全面清查整改。组织专人与参训学员村组干部一起对“2020年农民工技能提升培训”档案进行全面系统清理，与学员逐个进行电话联系核查，未发现有冒领生活补助（学校工作人员和村干部未联系上少部分参训人员，村干部反映估计存在家属代领情况）和不符合领取条件领取生活补助的情况。对财务报销不规范、票据资料不完整和财务管理不到位等问题进行了全面整改。进一步完善了财务档案资料，规范了财务报销流程，追缴重复报销报销车费200元，坚决杜绝以上问题再发生。二是强化财务制度学习。利用党政联席会、行政会、财务专题会、教职工大会定期和不定期对财务制度、财经纪律和职业道德等进行培训和学习，进一步强化了干部职工的财经纪律意识和职业道德修养。三是党总支书记约谈财务和纪检管理干部6人次。要求及时自查整改，严控财务审批监管，加强监督检查，确保资金管理规范、安全。四是财务人员、分管领导对每一笔资金支付加强政策审查和资金用途审核。
整改进度：已完成。
（十五）基层党组织建设存在薄弱环节。
整改情况：一是使党建深入教研组，深入了教育教学一线，逐步规范打造“党建+教育教学”的品牌。对原三个支部书记进行批评教育，并于2025年3月按规范程序进行了基层党支部换届选举工作。二是开展了新任党支部书记、委员任职前培训，形成了党支部书记列席党总支会议的常态化机制。三是对党务干部加强了培训、管理和监督，选派专人负责党务工作，强化党建工作过程管理和档案管理。
整改进度：已完成。
（十六）巡察整改有差距。
整改情况：一是定期开展廉政教育，党员干部廉政党课常态化，2025年已开展4次廉政教育。二是班子成员积极参加市、区级各类培训9次，明确“一岗双责”职责。三是对党务工作人员加强培训，2024年度党员领导干部民主生活会按要求规范开展。四是退回违规聚餐、违规领取补贴、违规领取保险等资金，共计51666元。
整改进度：已完成。
三、下一步工作安排
虽然巡察整改工作取得了阶段性成效，但仍存在一些需要长期推进和巩固的问题。下一步，我校将持续深化整改成果运用，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需要长期推进的整改任务，紧盯不放，确保取得实效。同时，将巡察整改与中心工作紧密结合，以整改促发展，以发展检验整改成效，推动我校各项工作再上新台阶。
一是全力推进学校达标计划。对照中职学校办学条件达标要求，制定详细的硬件设施建设时间表。今年将完成学校操场及食堂升级，改善学生活动及就餐环境。通过多种渠道解决教师结构不合理问题。在人才引进方面，制定具有吸引力的招聘政策，今年将面向社会公开招聘和研究生面试紧缺教师，重点补充语文、数学、政治等紧缺的师资力量。在教师培训上，安排专项经费，每年选派教师参加省级、市区级骨干教师培训以及企业实践锻炼，提升教师的专业素养与实践教学能力。
二是优化招生工作策略，创新宣传方式，拓宽宣传渠道。一方面，制作高质量的学校宣传片，突出学校的办学特色、升学优势、就业前景等，在学校官网、微信公众号、抖音等新媒体平台广泛投放。另一方面，进一步组建专业的招生宣传团队，深入初中学校开展招生宣讲活动。同时，邀请初中学校师生代表到校参观体验，亲身体验学校的教学环境、实训设施与校园文化，增强招生宣传的实效性。结合学校专业优势与市场需求，优化招生专业布局。对就业前景好、市场需求大的专业适当增加招生名额；对部分传统专业进行优化升级，提高专业竞争力。同时，积极与企业开展合作办学，推行订单式培养模式，为企业定向培养人才，提高学生的就业稳定性与满意度。
三是校园基础设施更新。对校园内的教学楼、实训楼、学生宿舍等基础设施进行全面排查与改造。对校园道路、绿化景观、墙绘等进行优化升级，打造优美的校园环境。?
四是加强内部管理与监督进一步对学校现有的各项管理制度进行全面梳理与完善，建立健全涵盖教学管理、学生管理、财务管理、后勤管理等方面的制度体系，确保各项工作有章可循、规范有序。加强制度的宣传与培训，让全体教职工熟悉制度内容，自觉遵守制度规定。同时建立有效的监督考核机制，加强对学校各项工作的监督检查。成立专门的监督考核小组，定期对教学质量、招生工作、硬件改造等重点工作进行检查评估，及时发现问题并督促整改。将监督考核结果与教职工的绩效奖励、职称评定、评优评先等挂钩，充分调动教职工的工作积极性与主动性。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话3201311；电子邮箱dxzx202508@163.com。
